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什么是蓄电池管理？

每年，蓄电池厂，汽车厂，和蓄电池代理商白白花费几百万人民币为好蓄电池支付索赔费。在退赔的蓄电池中大多数是好蓄电池被误判为坏蓄电池。造成为好蓄电池索赔的主要原因是缺乏测试和充电。因为更换蓄电池比测试蓄电池或给蓄电池充电更容易，所以很多好蓄电池被无理由更换。另外，对维修站来说销售新蓄电池比准确测试蓄电池的好处更大。但是，这笔钱总要有人来付。根据数量的大小，有可能要付出几万甚至几百万人民币的不必要索赔费。另外，因为很多维修站没有把预防性蓄电池和电路系统测试写入他们的保养项目中，所以不能在顾客发现问题之前找出蓄电池和电路系统的问题，这样有几百万人民币来自蓄电池和电路系统维修的潜在销售收入被错失。实在可惜！

高效率的蓄电池管理要求技术，设备，流程，和控制等各方面的正确配合，才能帮助厂家和代理商改善盈利，顾客服务，和销售机会。

蓄电池管理组合

技术：使测试和充电安全，快速和简单 - 避免异议，心服口服
设备：把技术应用于质量控制，存货，和维修
流程：弄明白流程 - 清楚了解蓄电池从出生到耗尽的整个过程，并管理好几个关键点或问题区。
控制：使用信息强化执行规则和管理整个流程。单独看时每个流程只是不同的手段或费用。
组合来看时，投资回报可能让人难以置信。采用适当的流程，蓄电池管理能够变成盈
利中心而不是费用项目。

密特电子的优点

在密特电子，我们已经帮助全世界的顾客利用蓄电池管理流程提高了他们的底线。我们的顾客已经每年减少了几百万元的索赔费。密特电子提供的方案能够改善顾客服务和蓄电池销售，保证一次解决你的顾客的蓄电池问题。我们定制的产品已经在全球 70,000 家汽车 4S 站和蓄电池零售店内使用，用作蓄电池索赔鉴定工具。使有钱赚的蓄电池管理成为当务之急，让我们的经验和专业技术为你服务。我们的定制方案团队可以为您提供免费的系统检查和建议来改进你的流程。

蓄电池销售循环：

如图所示蓄电池从生产厂流动到最终用户的两个可能路线，和每条路线上出现流程机会的点。蓄电池管理意味着在每个机会点进行改善：测试每个蓄电池，不发送坏蓄电池，在顾客发现之前更换不能用的蓄电池，以及按要求充电。

车辆销售线路上的机会点：

• 在离开蓄电池厂之前
• 在离开车厂之前
• 在存储期间 - 不要让蓄电池变坏
• 经销商收到车时在经销商处
• 在发车给顾客之前
• 在预防性保养回厂期间
• 当顾客回来维修时

蓄电池销售路线上的机会点:

• 在离开蓄电池厂之前
• 在离开蓄电池分销中心之前
• 到达零售商处之前或者定期的保新 QC 测试
• 在销售给顾客之前
• 测试每一辆来维修的和定期保养的车辆
• 当顾客带着蓄电池或维修的问题回来时

在这两条相似的线路上每个机会点都需要测试或充电。如果你需要免费的流程审核和蓄电池管理建议。今天就打电话给我们： 020-36300019 。 www.hkaco.com

应用范围:

我们的主要客户: 汽车厂和蓄电池厂

我们特别关注用户的满意度并且超越我们所有用户的期望。很多用户写信赞扬我们。详细请进入：用户的赞扬信