虹科动态 | CEO陈秋苑亮相全球杰出青年研习会,解码科技创新“最后一公里”与人才韧性

CEO陈秋苑亮相全球杰出青年研习会,解码科技创新“最后一公里”与人才韧性

4月11日,2026全球杰出青年社区「We Shape 重塑未来」粤港澳大湾区国际青年研习会科技创新分会场在文远知行总部举行。

虹科CEO陈秋苑受邀参与“科技创新的多元协同——从资本赋能到智造筑基”圆桌论坛,与链杉资本、亿航智能、文远知行等企业代表同台对话,并与Global Shapers Community来自全球的杰出青年代表展开深度交流。

活动中,嘉宾们亲身体验了Robotaxi与Robobus前沿出行场景,直观感受自动驾驶从技术研发到商业化落地的实践进展。

破解“最后一公里”系统性思维是核心能力

圆桌对话中,谈及技术与应用间的“最后一公里”难题,陈秋苑认为这并非单一技术突破,而是系统性思维与能力的综合考验

基于虹科十余年将车载与工业网络通信技术、工业物联网端到端、视觉与光学等底层技术赋能智能网联汽车、数字化工厂的实践,她总结出突破“最后一公里”的三大支柱:

  • 未来趋势的前瞻预判:通过架构设计“消灭复杂性”,用模块化、可扩展的系统逻辑替代被动“打补丁”。
  • 技术路线的精准选择:拒绝盲目追逐参数领先,在复杂工业场景中锚定“非理想条件下的稳定性”——比如设备老化、数据波动等真实约束下的可靠运行,才是技术落地的硬标准;
  • 业务与用户场景的深度理解:从产业实际需求出发,让技术主动适配动态变化的条件(如跨平台系统协同、非结构化数据处理),而非让用户迁就技术;

未来人才需求——“韧性+社交”双核驱动

陈秋苑认为,未来产业环境呼唤两类人才特质:

  • 一是“韧性”:在不完美条件下解决问题的决心与能力,能将“不确定问题”转化为“可用解”并实现规模复制;
  • 二是“社交”:建立高价值人脉圈的能力,通过跨界协作将个人能力转化为生态价值。

虹科产教融合的核心,正是让人才在真实项目中学会“连接技术、场景与未来”,培育兼具韧性与协作力的未来工程师。

活动现场(图6)

以韧性生态共塑未来,虹科与青年同行

作为全球杰出青年社区共创伙伴,虹科始终以技术底座赋能产业升级,以韧性人才驱动创新。正如陈秋苑所言:“技术会迭代,但‘让问题消失’的能力永不褪色。”

未来,虹科将继续携手全球伙伴,以系统性思维破解产业难题,与青年共凝韧力、共创繁荣!

虹科CEO陈秋苑受邀参与“科技创新的多元协同——从资本赋能到智造筑基”圆桌论坛,与链杉资本、亿航智能、文远知行等企业代表同台对话
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虹科电子科技有限公司(前身是宏科)始于1995年,是一家立足亚太,服务全球的高科技解决方案企业。大陆设立6个分支机构,并在香港、台湾、日本、韩国设有子公司!虹科是国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业、广州市首届百家新锐企业。

虹科致力于通过提供创新的产品和技术服务帮助客户成功,服务于汽车OEM/核心零部件/系统供应商、智慧工厂、设备制造商等用户。同时,虹科已孵化出包括:点成(生物医药科学实验设备)、友思特(AI+机器视觉与光学检测)、宏集(工业物联网与工业测量)、德思特(低空经济GNSS测试、汽车/半导体自动化测试系统)、康谋(自动驾驶实时数采与分析、仿真模拟方案)、安宝特(工业AR与工业CAD技术)、艾体宝(企业级IT网络与数据安全、商业智能方案)等7个独立高科技产业公司。

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